Každé odvětví vstoupí do stavu nasycení, když dosáhne určité fáze.Osoby na prvním místě mohou využívat výhod objednávek s vysokou marží.Do průmyslu dálkového ovládání proudí stále více továren.Po více než 20 letech vývoje došlo k rozdělení podílu na trhu.Každá továrna na dálkové ovládání může dostávat stále méně a méně a velké zakázky může ovládat několik výrobců.Zákazník obvykle nesmí změnit dodavatele dálkových ovladačů po dobu několika let.A může trvat dlouho, než z nového zákazníka, který chce dálkové ovládání, vyroste velký zákazník.Velké nové zákazníky bude těžší získat.Zároveň kvůli přílivu velkého množství továren na dálkové ovládání, aby přilákaly zákazníky, bude cenová válka, nižší a nižší ceny, menší a menší zisk.V poslední době také začaly růst ceny silikonových plastů a dalších surovin dodavatelů surovin.
Jak mohou továrny na dálkové ovládání zajistit své zisky?
Předchůdcem továrny na dálkové ovládání Hua Yun je společnost Tian Zehua Co., Ltd. založená v roce 2006 za účelem poskytování služeb výroby OEM/ODM dálkového ovládání pro značku Philips.Po přestěhování do Dongguan Dalang, stavební továrna, změna na Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Je to již více než 10 let.Jak si tváří v tvář nedostatku zákazníků, konkurenčnímu tlaku, surovinám a dalším problémům zajistit vlastní zisky?Zisk musí začít od továrny samotné, vnější příčiny jsou nekontrolovatelné a její vlastní problémy jsou kontrolovatelné.Dnes tedy budeme mluvit o štíhlém myšlení, štíhlém myšlení od výrobců dálkových ovladačů.
Co si myslí Lean?
Štíhlé myšlení je způsob myšlení, který identifikuje hodnotu a upřednostňuje hodnototvorné činnosti v optimálním pořadí, aby tyto činnosti nebyly centralizovány a tok hodnot byl prováděn efektivněji.– James Womack a Dan Jones.Byla to Toyota, kdo aplikoval štíhlé myšlení ve svých továrnách.Lean thinking zahrnuje filozofii efektivních obchodních operací, osvědčenou sadu nástrojů a řešení (zlepšení rychlosti odezvy, snížení nákladů na procesy, odstranění plýtvání) a zaměření na zákazníka.Efektivním projektováním a prováděním výroby snižujeme zbytečné lidské a materiální ztráty.S nejrychlejší odezvou pro snížení továrny a zákazníka, interní komunikační ztráty času.Snižte zbytečné plýtvání a zvyšte zisk továrny na dálkové ovládání.Tímto způsobem se továrna stane dobře organizovanou, bude sloužit zákazníkům s vysokou efektivitou a rychlostí, bude fungovat v nejlepším stavu a nejlepší metodou a procesem, s vysokou kvalitou a vysokými standardy, zlepší svůj vlastní zisk a poskytne nejvyšší hodnotu pro zákazníky.
Čas odeslání: březen-01-2023